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原標題：除了放電影 影院還可以幹什麼 來源：錢江晚報

　　從1月23日開始到5月3日，國內影院停擺整整101天，國家電影局局長王曉暉在4月29日召開的視頻會議中說，目前估算全年票房損失將超過300億元。

　　據企查查數據顯示，截至4月22日，2020年以來，全國範圍內已有7300家影視公司註銷。而截至2020年3月，全國有2263家影院類企業註銷。

　　這場突如其來的新冠肺炎疫情，持續之久，蔓延範圍之廣令人意料不及，對電影產業終端——電影院的衝擊不可謂不大。

　　在這101天里，影迷沒有新片可以看；在這101天里，影院線上賣爆米花、出租影廳拍婚紗，艱難求生；在這101天里，作為電影記者的我，以往忙碌的採訪電影節、電影主創的日子消失了，因為電影院關門，沒有一部電影上映或展映，寫什麼呢？

　　疫情終將過去，中國電影仍然處在黃金髮展期，投資不會離場，人才不會離場，觀眾不會離場。不過也需要指出的是，中國電影市場經歷了10年高增長，正如任何快速的行業發展都會掩蓋問題和矛盾，影院建設也一樣。疫情一來，以前掩蓋的危機也一下子暴露了出來。

　　此刻，恰好也是一個反思的時機。反思是為了電影院的未來更美好。

　　「躺著賺錢」已成為過去

　　2010年到2016年，開電影院是「躺著賺錢」。有資金有眼光有興趣開影院的，基本開一家火一家。

　　據國家電影局統計，2010-2016年，每年銀幕數、影院數同比增幅高達30%甚至40%，2017年以來回落至20%以下。

　　按照杭州一位院線老總的說法，開影院雖不是暴利，但收益穩定，技術管理等方面門檻也不高，還有政策扶持，並滿足了群眾日益增長的文化消費需求，來問他怎麼開電影院的老闆不計其數。這裏面，有網吧、棋牌室的小老闆，也有家裡開礦的煤老闆、房地產商富二代等，而且這些人的影院都開起來了，前幾年生意都不錯。

　　杭州2010年只有十幾家影院，2017年有149家。2011年至2016年間，中國電影票房年均增長率高達28.2%。

　　2017年票房增長開始滑落，2017年至2019年間的票房平均增長率7.21%，而同期全國銀幕增速高於整體票房增速。

　　影院和銀幕數量飆升的同時，票房增速和觀影人次卻在放緩。2017年末，部分中小影院開始逐步退出市場，陸續傳來影院關門或轉讓的消息。

　　2019年全國電影總票房642.66億元，同比增長5.4%，相比2018年9.06%票房增速，放緩不少。觀影人次17.27億，同比僅增加900萬，同比增幅為0.58%，遠低於2018年5.93%增長幅度，創歷史新低。

　　2019年，全國新增影院1453家，新增銀幕9708塊，銀幕增速16.16%，全國銀幕總數69787塊。大量銀幕增加，票房卻未出現相匹配的增長速度，單銀幕票房產出下跌，部分影院存在經營不善常年虧損的情況。

　　在國內很多地方，影院已出現飽和，觀影人次下降，上座率低，特別是三四線城市影院非常依賴春節檔、國慶檔等熱門檔期。如果熱門檔期沒有出現幾部票房過20億的爆款，小影院往往面臨生存問題。

　　也就是說，在疫情到來之前，影院已面臨洗牌，小影院掙扎求生。

　　國家電影局數據顯示，2019年全年註銷影院267家，註銷銀幕數1095塊，關閉影院數量較往年有所增長。有業內人士預測，疫情將加速過剩產能的影院淘汰出局，或被併購，最後可能只有不到1/3甚至1/4留下來。

　　線上用戶資源怎麼用

　　疫情一來，影院關門之後，才想到那些庫存賣品怎麼辦。

　　事實上，現在一家影院能夠自主控制的東西很少，片源是院線供給的。在網上售票平台出現之前，一家影院經理手中還有電影票定價權和排片權。

　　售票平台帶來了便利，並降低了票價，影院在幾大平台拚命砸錢獲取用戶的過程中，也得到了「票補」這一「天上掉下的餡餅」。

　　但天下沒有免費的午餐，互聯網巨頭拿到了用戶資源，並獲得了排片和定價權。影院純粹成了放電影的場所。

　　有影院經理說，就連一家小飯店都可以自己研發新菜品，但電影院的自主權真的很少。

　　隨著觀眾在影院逗留時間的縮短，影院很大利潤來源——賣品的銷量也銳減，最後自然是把賣品也放到售票平台上一起賣。疫情來臨之後，有不少影院、院線才意識到，以前自家影院每天有那麼多觀眾進進出出，怎麼沒想過發展自己的線上資源。如果自家影院有個APP，或者早就開始做電商，也就不用為庫存的賣品發愁了。

　　疫情期間，國內也有院線努力做電商，每家直營影院在網上商城都有一個「店鋪」，也曾讓影院經理看到了希望，但最終還是因起步晚，成效不大。

　　或許疫情過後，每家影院都應該思考一下，如何更好地抓住自己的觀眾。如何讓觀眾成為影院自己的線上用戶、線下會員？有人有資源，才有商機。

　　影院的場地有多少可能

　　困境之下的影院為生存也想了很多方法，但發現非票房收入來源太少。於是有的影院把IMAX廳改成籃球場，有的出租影廳拍婚紗照。

　　這些顯然是救急之舉，疫情過後，真正要反思的是怎麼好好利用影院這些場地？

　　非票房收入在國內有巨大的發展空間，賣品、衍生品、場景娛樂營銷和影院廣告，每項都大有潛力可挖。尤其是映前廣告，每部電影開場前5至10分鐘，對廣告商和影院都是一座有待開採的巨大金礦。另外，影院還有場地廣告，燈箱、貼牆、LED、展架等。

　　這些，影院以前也在做，但真正花心思的不多，大多數影院吃的仍是電影產業增長的紅利。

　　有一個問題值得思考，影院除了放電影還能幹什麼？杭州這幾年也有影院引入了餐飲、電競比賽，進行各種嘗試但都未能破圈。

　　對影院來說，快速發展之後無疑需要精耕細作，引進管理人才盤活影院各項資源，已是當務之急。

　　陸芳(錢江晚報記者)